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奋力冲刺更需脚踏实地——公司召开各业务部门工作调研座谈会
2020-10-26 12:00:00 来源:原创

为认真贯彻落实公司一届四次职代会精神,全面梳理总结2020年工作成绩和存在问题,科学谋划好2021年各项工作任务,锲而不舍,决胜全年,确保公司再次追赶超越、争先进位。公司于10月24日召开各业务部门工作调研座谈会。此次会议由公司党委副书记、副董事长、总经理魏林良主持。



会上,各业务部门负责人对照企业年度综合评价表、一届四次职代会行政工作任务责任分解表,就集团业务年度考核工作、存在的“短板”进行了对比、分析和总结,并对下一阶段工作进行了详细汇报。分管领导进行了补充和点评,详细分析了存在的问题及原因,并对下一步分管工作提出了具体要求,公司机关19个部门均作出明确表态,表示紧紧围绕年度工作目标及计划总要求,坚决正面“迎战”,瞄准最高目标,付出最大努力,争取干出满意的实绩和亮点。


公司总经理魏林良认真听取了机关各部室的汇报,对大家的工作态度、表现和成果给予了充分的肯定,并对大家提出的问题进行了剖析和指拨。他指出,通过广大干部职工的努力,指标较去年同期实现稳步增长,在取得了新成绩的同时,着重强调各部门负责人对工作中存在的“短板”要注意查找主观原因,保持争先创优的精神状态。班子成员要强化示范带头作用,亲力亲为,起好“火车头”作用。


四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年起好步、开好头的关键节点,可以说“一季关两年”。总经理魏林良对此次会议非常重视,对认真抓好本次会议精神的贯彻落实,提出如下几点要求:

一是大聚集,大爆发,跑好百日冲刺。咬定“争”的目标,强化“争”的意识,焕发“争”的斗志,在加速冲刺中扬长避短,争创优势,确保超额完成全年目标任务,以优异成绩向公司60周年华诞献礼。

二是任务重,时间紧,考核指标要完成。任务完成较好的,要立足于“超”,乘势快上,超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,三步并作两步,两天并作一天干;任务完成有稍微差距的,要立足于“补”,快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”,快步赶超、全力冲刺。

三是明大势,看大局,确保开门红。把公司放在大局中来定位,放在当前的大势中来考量,在错综复杂的形势中看清主流,在不断变化的环境中把握趋势,在明大势的基础上谋划2021年各项工作,进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划,长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么,做到因事而谋、应势而动、顺事而为,为下一步具体工作的开展提供重要指导。


行百里者半九十,距离目标越近,越不懈怠,越要加倍努力。公司领导班子成员,公司机关各部室负责人,机关各部室业务骨干出席会议。



【水总宣】王东香供稿


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